多安娜量贩式营销模式打响市场，即以“最低价格、成打出售”的销售原则。多安娜以3元起底，却不拘泥于这个价格，按照不同的布料、做工，会分若干档次，价格分别往上加，如：3元、6元、9元、19元、39元、69元……109元等。满足不同阶层的消费需求，从而扩大了销售和盈利范围。
品牌背景——行业骄子，香江出品，量贩模式，世界共享服装的属性是双重的，它既是工业品，更是艺术品，艺术，成为了统领服装的灵魂。多安娜，不仅在艺术上达到臻善臻美的境界，还成为世界量贩营销的先行者。这些，离不开维多利亚对它的熏陶与厚爱。
维多利亚是以英前女王名字命名的香港海岸，在上个世纪70年代香港腾飞时期，成为商业与金融中心，也夹杂了众多的咖啡馆、书店、画廊、美术馆、博物馆。可以说，这是一个由商人和知识分子混合构成的区域。
几十年来，维多利亚海岸除了展现灯红酒绿和纸醉金迷，还有加了糖的咖啡，加了文学的奶，以及艺术和哲学。漫步海岸，你随便走进一家咖啡馆，也许一不留神就会坐在大师坐过的椅子上。多安娜正是在这些觥筹交错、闲言私语中，赫然问世的。多安娜的创始人们不仅在这里凭窗把酒地臆想了产品的分类、款式与色彩，也包括营销的策略与妙法。他们用思维深入思考，用口舌激烈交锋，为品牌的定位做出准确的判断。对于多安娜，未来品牌的功力不在大而在于精，不在于全而在于准。他们正是这样，放弃贪大求全的坏思想，找准属于自己的这块市场，做出多安娜的特色、长处来。与此同时，这些先贤们还针对销售市场的疲惫做出思索，基于成本、基于消费者的价格心理、基于快速消费品、基于薄利多销等因素，大胆提出“精品低价、批量销售”模式，率先推出了女性内衣量贩店，并在全球取得巨大成功。
从90年代末至今，受新的消费观念影响，大陆女人也开始讲究贴身效果，除了好看、性感，面料和工艺也成了选择的标准。基于这个趋势，品牌消费水到渠成，品牌内衣，逐渐崛起。但与此不相适应的是，家庭收入与消费观念是不同步的，当人们期望消费这种高品质的内衣时，对于昂贵的品牌价格还力不从心；反过来，便宜的产品，质量又无法恭维。
多安娜量贩内衣，破天荒地准予在内地实行精品、低价、小成本投资的经营战略。从此，也在中国大陆市场取得长驱直入的战果。
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